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El 4 de marzo, el presidente de Baowu, Chen Derong, señaló que la producción de acero crudo de Baowu el año pasado alcanzó los 95,22 millones de toneladas, superando la de Arcelor Mittal (89,80 millones de toneladas) y ocupando el primer lugar a nivel mundial. También indicó que la capacidad siderúrgica de China representa el 50% de la capacidad mundial, por lo que es normal que Baowu ocupe el primer puesto en producción. Sin embargo, señaló que este es solo el primer paso para Baowu y que se requerirá una combinación profesional para optimizar la asignación de recursos.
Aunque la capacidad y la producción de acero casi han alcanzado los 100 millones de toneladas, Baowu aún tiene mucho por hacer. Señaló que el precio del acero ha sido tan bajo como el de la col. "El precio del acero ahora es de 4000 RMB/TM, 2 RMB/jin", afirmó. También indicó que las empresas necesitan desarrollar múltiples industrias para mejorar sus márgenes, considerando las dificultades que enfrentan, como el exceso de capacidad y los márgenes reducidos. Se presentó que Baowu ha promovido el desarrollo de otras cinco industrias, incluyendo nuevos materiales, servicios intelectuales, recursos y medio ambiente, parques industriales y finanzas industriales, además de la industria siderúrgica.
Baowu se ha sometido a tres reconstrucciones en los últimos años. Chen señaló que la creación de sindicatos es un paso necesario para la industria siderúrgica china. Explicó que la mayoría de las plantas siderúrgicas en China aún enfrentan problemas como un corto historial de desarrollo, la pequeña escala, la distribución deficiente de equipos y el desorden, y que las empresas chinas aún tienen mucho por hacer para resolverlos. Che afirmó que Baowu cuenta con ventajas técnicas, de equipo y de talento, y que no dejará de desarrollarse. La creación de sindicatos es un paso estratégico para el desarrollo empresarial, la forma más efectiva y económica de reducir las pérdidas causadas por el desmantelamiento de plantas antiguas y la construcción de nuevas. La unión de Baosteel y Wuhan Iron and Steel ha sido un buen ejemplo de la reforma de la oferta en China. Las empresas chinas deben impulsar su desarrollo mediante la comercialización, evitando las "manos invisibles" del gobierno. "Aprovechar las ventajas de otros y reconstruir la capacidad es beneficioso para ambas partes, y también una dirección correcta para que Baowu mejore su competitividad", afirmó.
Baowu también impulsará su internacionalización este año, centrándose principalmente en las regiones de Europa y América, así como en las áreas de la Iniciativa de la Franja y la Ruta. El siguiente paso para Baowu, además de la reconstrucción sindical, es aumentar su participación global. Añadió que el mercado de Europa y América es muy maduro y que el acero chino cuenta con ventajas competitivas; el consumo promedio de acero en las áreas de la Iniciativa de la Franja y la Ruta es muy bajo, por lo que existe un gran potencial de mercado para las acerías chinas.
Considera que la industria del acero es una industria “vieja” con una historia muy larga, mientras que toda la estructura del mercado aún no está madura y significa muchas oportunidades para cada participante como Baowu.
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