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A medida que los consumidores actualizan sus productos, crece la demanda de productos de calidad, y los usuarios buscan más productos especializados de alta calidad que solucionen sus problemas en lugar de productos genéricos. Ante todo tipo de bombardeo publicitario, ya sea un texto de 15 segundos o miles de palabras, los consumidores han desarrollado anticuerpos y ya no creen fácilmente en lo que se dice bueno.
¿Cómo podemos conectar buenos productos con las necesidades de actualización de los clientes?
Descubrir las necesidades del cliente y comprender sus puntos débiles es la forma de salir de la situación.
Eche un vistazo a cómo lo hace Shinmade:
01 Dirección clara
Después del posicionamiento del primero, se enfocará, y luego dará a los clientes una mejor experiencia, también aportará mayor valor.
La economía de China se encuentra en un período de gran transformación durante el ajuste de 100 años, y la industria del acero ha entrado en un nuevo período de desarrollo después de la reducción de la capacidad de producción del "13 ° Plan Quinquenal", o la propia cadena industrial ascendente y descendente de la industria del acero, todos apuntan a la misma tendencia de desarrollo: más eficiente + alta calidad.
En este contexto, Shinmade, que ha pasado de ser una empresa productora de laminado ácido a una empresa de recubrimientos, busca alcanzar un nuevo nivel, alcanzando un hito histórico en la historia. Desde su lanzamiento, Shinmade se ha marcado como objetivo fabricar productos de recubrimiento de alta gama.
En la industria del recubrimiento, puede haber un fenómeno de sobre-rendimiento, estancamiento en la innovación y homogeneización gradual de las marcas. En este momento, la categoría fuerte evolucionará gradualmente hacia la categoría débil, solo la marca de alta gama que demuestre su valor puede ganar la confianza de los clientes para desarrollarse.
En todo momento, Shinmade defiende "todo por el ahorro, la conveniencia y el honor del cliente", con altos estándares de calidad del producto y una experiencia de compra integral. servicios de valor añadido para ganar confianza. Para los productos recubiertos, Shinmade proporcionará un esquema de colores, un esquema de optimización del diseño y una planificación del espacio logístico para ayudar a los clientes a lograr la visión de desarrollo.
02 Crear un nuevo modelo
El diseño de un modelo de negocio verdaderamente eficiente consiste en minimizar los costes de la cooperación con nuestros socios, mejorar los beneficios de la cooperación con nuestros clientes y satisfacer los intereses de los clientes.
La cadena de la industria del hierro y el acero tiene un flujo largo, desde la minería y fundición iniciales hasta los productos utilizados por los usuarios finales, lo que implica una cadena de suministro enorme y complicada, mientras que las empresas upstream y downstream tienen una relación de cooperación tradicional de oferta y demanda, es difícil profundizar en las necesidades potenciales de los usuarios y brindar soluciones innovadoras.
Shinmade parte de la demanda del usuario y construye un nuevo patrón de ciclo ecológico industrial. A través de esta, se integra a la transmisión ascendente y descendente. Moviliza los recursos de investigación y desarrollo de cada parte para crear una situación beneficiosa para todos y proporciona soluciones de producto conjuntas al cliente. Desde las acerías y pintores de la fase inicial hasta las empresas de cerramientos, constructoras de acero y comercializadoras de la fase final, Shinmade conecta a sus socios con un concepto abierto e integrado para crear un ecosistema amigable e interactivo, impulsando la evolución de la industria del recubrimiento hacia una cadena ecológica orientada a la demanda del usuario.
03 Hacer productos diferenciados
Es cierto que pocos clientes pagarán más para fabricar un mejor producto por una diferencia que es invisible a simple vista, pero si la característica excede la demanda del mercado, se corre el riesgo de ser reemplazado por algo más fácil de usar.
Actualmente, la homogeneidad de los productos es crucial y no satisface las necesidades de los usuarios. Por ello, en sus inicios, Shinmade visitó a un gran número de clientes para realizar investigaciones y comprender sus necesidades. Destacando su alta resistencia a la intemperie y a la corrosión, desarrolló productos antibacterianos, aislantes térmicos, antiestáticos y otros productos funcionales, atendiendo las necesidades de los usuarios en diferentes escenarios de aplicación. Posteriormente, Shinmade también establecerá canales de retroalimentación eficientes y participativos, una excelente comunicación con los usuarios y un funcionamiento continuo y dinámico.
04 Construcción de marca
Shinmade se abrió camino hacia el enchapado. Su primer paso fue el Cambio VI: establecer una marca. La combinación de líneas, con forma de fénix y bobina de acero, constituye el logotipo gráfico de Shinmade. Las líneas suaves y redondeadas simbolizan la estructura de la bobina de acero, con atributos distintivos de la industria.
En el entorno empresarial actual, es difícil para las personas crear su propio modelo empresarial y tipos de emprendimiento especiales y diferentes. Lo que todos deletrean es el sentimiento que el temperamento espiritual y el respeto inspiran a los demás. Cuando las personas piensan en ti y sienten lo que sienten, se trata de una orientación mental.
Productos con recubrimiento de color similares. Nos esforzamos por innovar en productos y priorizamos el posicionamiento espiritual. El acero no es solo un producto industrial. Rescatamos su naturaleza artística.
05 Sigue creciendo
Shinmade explora constantemente el patrón de crecimiento, fortalece la situación de cambio original del sistema y hace que los elementos en él se fortalezcan continuamente, un ciclo positivo, formando un efecto de interés compuesto.
06 Organización del equipo
Gracias a la sabiduría y el talento colectivos del equipo, Shinmade lleva a cabo el diseño estratégico y la toma de decisiones científicas. El equipo técnico profesional y el equipo de investigación científica complementan sus ventajas, aprovechando al máximo su experiencia individual para formar una fuerza colectiva.
Una buena plataforma puede ser la guinda del pastel para la formación de un buen equipo. El Centro de I+D y Pruebas de materiales de alto rendimiento se basa en las normas internacionales ISO y CNAS para construir una plataforma profesional de I+D y pruebas de nuevos materiales para la industria. Permite realizar experimentos de mecánica estructural, química orgánica, física de la construcción, limpieza de espacios, corrosión acelerada, análisis de materiales metálicos, etc.
En cada etapa de la estrategia de marketing de los nuevos medios, es precisamente el paso a paso que corresponde estrechamente con la teoría del marketing científico: enfrentar los factores que determinan la dirección del marketing, crear el modelo, fabricar el producto, construir la marca, promover el crecimiento y liderar el equipo; en este artículo, el autor da su propia solución.
Shinmade tiene la convicción teórica de que la teoría debe guiar la práctica; Shinmade venera y respeta la práctica. Desde esta perspectiva, el éxito del proyecto de recubrimiento de Shinmade fue totalmente anticipado.
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